打破孤岛，开放沟通渠道，进一步提高速度和质量的唯一途径就是通过全新的工作方式。我们在这里不仅仅谈论工具，还要谈论最佳实践和文化转型，以便团队之间进行实验和分享信息。
您看到了什么？杂乱的厨房？很多厨师？一群服务员争先恐后往外端菜？
实际上，这里是纽约麦迪逊公园十一号餐厅——一家米其林三星级餐厅——的厨房，这里餐厅在全球五十佳餐厅中排名第三。
从您进入餐厅得到东道主迎接，到领班给您安排座位坐下，到管理厨师助理和流水线厨师的副厨师长，再到只负责调味的调味师和厨房里的各种专业人士——所有这些不同的团队一起合作，烹饪出美味佳肴供您享用并立即提供反馈。
6年前，在华尔街日报上，投资人Marc Andreesen发文表示“软件正在重塑世界”。这句话形象的描述了当时软件如何颠覆传统行业的现象。我在这里bianji
今天，如果我们说所有公司都是软件公司就有点老套了。无论您处于什么行业，您都希望重塑业务，确保自己不要成为下一个地方出租车公司或酒店连锁店，被自己行业的“Uber”或“Airbnb”打得措手不及。
今天，所有软件都变成了服务。这是一个永远在线、始终运行、永远可用的世界
今天，就像Andreesen曾经说过的那样，软件正在“编写”世界。软件面临着大把的机会，可以转变一切——从家庭到企业、汽车。
DevOps是一种开发和运维协作文化，以构建更快、更可靠的发布渠道。通常，您会看到软件交付管道和基础架构出现的相关变化。
3 评论
用户 -b836d 发表：
开发团队和运维团队之间的工作动机、目标、流程工具都是冲突的，然而两者都认为自己的做法是正确的。
但是，如果孤立来看，两者所坚持的观点确实又都是各自正确的。
如何理解这样的矛盾？
Qiaosa 乔飒 [Unlimax] 发表：
李·汤普森（Lee Thompson）和安德鲁·谢福尔（Andrew Shafer）在2009年提出了混乱之墙（Wall of Confusion）的概念。
原文是There is a “Wall of Confusion” between development and operations.
中文翻译为“在开发和运维之间存在一面’混乱之墙’” 。
能否请 用户 -90386 老师从企业组织结构的角度进一步说明。
用户 -90386 发表：
谢邀。
通常一个企业内部，对于IT部门的传统的组织结构通常是这样的，我们注意到研发和运维之间基本是隔离的，两者的组织结构从属、预算甚至是办公地点都不相同。这就造就了混乱之墙（Wall of Confusion）。