无论您的经验多么丰富，对敏捷开发项目进行预估和规划都非常具有挑战性。这个过程中始终存在相互矛盾的优先事项、资源分配问题、业务需求和时间方面的限制。
本主题并不能解决任何此类问题，不过，如果您刚接触敏捷 Scrum 或刚接触 JIRA Software，则可以通过它概要了解有助于您进行规划和预估的 JIRA Software 功能。
本指南的目的是在以下方面为您提供较好的简介：
在此期间，我们还请部分 Atlassian 团队提供了一些提示和建议。
各个主题的末尾都会列出一些可选的习题。您不一定要完成这些练习，但这些活动确实有助于将理论付诸实践。为此，您可能需要创建一个虚拟项目。
您需要：
能够创建项目并配置面板。如果您使用现有 JIRA Software 实例，则需要此权限，才能进行某些活动。如果不是，则将默认获得此权限。
让我们开始吧
详细了解敏捷开发
如果您熟悉我们将要使用的敏捷开发语言和概念，这将大有裨益。但是，如果这对您来说比较陌生，或者您觉得有点生疏，可以查看敏捷教练，其中介绍了许多基础知识。
